时间管理：
1、时间管理的意义；
2、管理时间的障碍；
3、经典时间管理法；
4、细微之处抓落实。
计划管理：
1、发电企业、电网经营企业的经济活动分析理论、方法、步骤以及技术支持系统；
2、电力企业综合计划与管理的理论、方法、实施方案以及技术支持系统；
3、电网调度与电力市场交易决策支持系统；
4、发电企业竞价上网辅助决策系统；
5、发、供电设备检修管理最优化理论、方法、案例研究以及技术支持系统。
设备管理：
1、设备的合理购置；
2、设备的正确使用与维护；
3、设备的检查与修理；
4、设备的更新改造；
5、设备的安全经济运行；
6、生产组织方面；
目标管理：
1、目标管理概要；
2、目标管理制度的引进和推行；
3、目标的制定；
4、目标管理的实施；
5、目标的考核。
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